Por Sandra Elisabeth A matriz das estratégias competitivas de Porter é uma das ferramentas de planejamento estratégico desenvolvidas nos anos 80. Apesar de ter alguns anos de idade, esta ferramenta ainda é atual e pode auxiliar o empreendedor na definição de seu público alvo. Desenvolvida inicialmente com o objetivo de tornar uma empresa mais competitiva que sua concorrente e por tanto se destacar por produtos diferenciados; de baixo custo ou com foco específico em um mercado (e daí decidindo entre diferenciação ou baixo custo), podemos hoje usar esta mesma ferramenta para tomar a decisão de quem é o público alvo que iremos atender. Antes de começar, é importante compreender como funciona a ferramenta em seu “uso orginal”. A estratégia de diferenciação, significa escolher ser diferente do seu concorrente, ter uma inovação, um algo a mais, que o cliente identifique como sendo importante e relevante. Em 1980 Porter desenvolve este quadro pensando na qualidade do p...
A proposta desse Blog é contribuir com a formação dos empreendedores, empresários por meio de artigos e dicas enviadas pelos parceiros da Sýndreams Aceleradora.