Sýndreams Aceleradora

Por Sandra Elisabeth e Celso Carrer Uma ideia pode ser interpretada como um pensamento e até mesmo como a representação deste (BARBIERI; ÁLVARES, 2011). Isto significa, que ter uma ideia é o primeiro passo para o desenvolvimento de uma inovação, mas isto apenas não basta. Já a invenção é a transformação da ideia em algo palpável. Em outras palavras, trata-se do desenvolvimento da ideia, ou seja, um passo antes da inovação (Figura 01), diferenciando-se desta pela quantidade de etapas à serem cumpridas. Esta atividade se apresenta como planos, fórmulas, modelos, protótipos, descrições, entre outros meios capazes de apresentar a ideia pensada de maneira palpável (BARBIERI; ÁLVARES, 2011). Ter ideias criativas e transformá-las em invenções não é suficiente para dizer que existe inovação, pois INOVAÇÃO é quando uma ideia atende às necessidades e expectativas do mercado e se torna viável do ponto de vista econômico e sustentável, oferecendo retorno financeiro às empresas. Deste mo

Por Sýndreams No último dia 08 de maio, a mentora e diretora da Sýndreams Sandra Elisabeth, que também é professora da Universidade São Francisco (USF), juntamente com a Chef Andréia Pimentel, do quadro “Cardápio Surpresa” do Programa da Eliana e Coordenadora do Núcleo de Empregabilidade e Empreendedorismo da USF realizaram o Workshop de planejamento estratégico pessoal - Business Model You. Durante o Workshop Sandra Elisabeth e Andréia Pimentel frisaram a importância de se planejar o futuro pessoal, passando pelas 9 fases do Busisses Model You, proposto por Tim Clark em 2011. Segue abaixo algumas fotos e um depoimento das facilitadoras Sandra Elisabeth e Andréia Pimentel: Depoimento das Facilitadora Sandra Elisabeth e Andréia Pimentel:

A Sýndreams Aceleradora de startup e empresas esteve presente na edição de 2019 da EXPOMAFE (Feira Internacional de Máquinas-Ferramenta e Automação Industrial) que aconteceu de 7 a 11 de maio no São Paulo Expo . Stéfano Carnevalli (Syndreams) e Sandra Elisabeth (Syndreams e USF) e Andréia Pimentel (USF) Com mais de 750 marcas expositoras nacionais e internacionais, a EXPOMAFE trouxe em um único espaço tendências, lançamentos e inovações que contribuem com o avanço da Indústria 4.0 no Brasil. A Sýndreams atua com startups de inovação industrial e têm apoiado indústrias de médio e pequeno porte a inovarem nesse novo cenário. No evento a equipe da Sýndreams aproveitou para prestigiar parceiros e clientes que estão mobilizando a transformação da indústria. Destaque para as soluções em rôbos colaborativos KUKA,  manufatura aditiva Indústrias ROMI, equipamento de controle dimensional óptico Starrett e as impressoras 3D HP. Um destaque importa

Por Sandra Elisabeth A matriz das estratégias competitivas de Porter é uma das ferramentas de planejamento estratégico desenvolvidas nos anos 80. Apesar de ter alguns anos de idade, esta ferramenta ainda é atual e pode auxiliar o empreendedor na definição de seu público alvo. Desenvolvida inicialmente com o objetivo de tornar uma empresa mais competitiva que sua concorrente e por tanto se destacar por produtos diferenciados; de baixo custo ou com foco específico em um mercado (e daí decidindo entre diferenciação ou baixo custo), podemos hoje usar esta mesma ferramenta para tomar a decisão de quem é o público alvo que iremos atender. Antes de começar, é importante compreender como funciona a ferramenta em seu “uso orginal”. A estratégia de diferenciação, significa escolher ser diferente do seu concorrente, ter uma inovação, um algo a mais, que o cliente identifique como sendo importante e relevante. Em 1980 Porter desenvolve este quadro pensando na qualidade do p