Sýndreams Aceleradora

Por Sandra Elisabeth É comum alguns empreendedores e empresários em um determinado momento, principalmente nos de crise, acharem que o que falta para o negócio dar certo é dinheiro. Dinheiro para mais marketing (sim, porque eles nem sempre sabem a diferença entre marketing e propaganda); Dinheiro para aumentar a produção; Dinheiro para aumentar a equipe; Dinheiro para .....                                 Não seremos hipócritas; dinheiro é sim muito importante para dar continuidade a um empreendimento, porém nem sempre a solução é apenas buscar mais dinheiro. Precisamos compreender que o Fluxo de Caixa da empresa é apenas um registro de entrada e saída de recursos, e quando falta dinheiro nesse “registro” é um sintoma que alguma coisa está errada! Veja: S I N T O M A, ou seja, efeito ! Isso significa que não adianta conseguir mais dinheiro com um investidor ou banco. Esse dinhe...

Por Sandra Elisabeth Ultimamente percebo que os empreendedores deixaram de saber a diferença básica entre aceleradoras, investidores e banco! Digo isso porque vários deles afirmam que ainda não possuem um MVP (Produto Mínimo Viável) e que seu maior problema é a falta de dinheiro, por isso querem ser acelerados ou receber investimento anjo! Bom, primeiro que INVESTIDOR nem sempre investe em ideia! Eles investem em produtos! Até os investidores americanos, vistos como os menos cautelosos, investem em Startups que já tenham validado seu MVP. Assim, quando um empreendedor afirma que NÃO TEM MVP, seu maior problema é não ter tirado a ideia do papel ainda! É lógica! O papel da aceleradora nesse cenário é acelerar o feedback do mercado sobre o MVP, ou seja, desenvolver clientes para a Startup testar e validar sua ideia, e depois disso (sabendo se o mercado quer mesmo comprar o produto) apresentar investidores anjo para o empreendimento. Lembrando ainda, que os investi...

Por Sandra Elisabeth Alguns meses atrás eu estava “sapiando” os canais e parei para assistir a repise do “Saí de Baixo - Temporada 05 Episódio – O Segredo do Canguru Perneta” no Canal Viva.   No início do programa a “garçonete” (Márcia Cabrita) serve o cliente que vê algo se mexendo no fundo do prato e ao questionar recebe a informação que se trata de um ‘desenho animado’ e começa a bater no prato com sua sandália... Na sequencia, um dos clientes afirma que não vai pagar a conta!!! Não vou mentir as cenas são engraçadas, porém o que mais nos interessa vem na sequencia, quando ao ser cobrado do aluguel Vavá (Luiz Gustavo), que está sem dinheiro, diz que o restaurante só precisa de DIVULGAÇÃO para vender mais e assim ter dinheiro para pagar o aluguel! Perdoem-me a franqueza, mas eu engasguei de tanto rir nesta última parte! Sabem por quê? Por que eu escuto isto de 99% dos empreendedores diariamente e sempre ditos em circunstancias muito parecidas com a ocorrida ...

Artigo de Sandra Elisabeth , diretora da Sýndreams, foi publicado na revista RENI edição 02 da Universidade Federal do ABC. A Revista de Empreendedorismo, Negócios e Inovação - RENI , é um periódico acadêmico voltado para estudos econômicos e históricos de inovação, gestão e empreendedorismo. A Revista tem como objetivo a difusão de conhecimento acadêmico e profissional com ênfase em análises interdisciplinares e avanços conceituais e metodológicos.  A RENI privilegia trabalhos que utilizam modelagens inovadoras e em construção como: a Economia da Inovação, a Economia do Conhecimento, Economia Comportamental, a Economia Evolucionária, Economia da Complexidade, a Economia Institucional Cognitiva e a Economia Cultural. Entre as opções temáticas de Estudos Aplicados e Estudos de Casos destacamos: Agentes da Inovação (Agências de Inovação, Escritórios de Transferência de Tecnologias, Incubadoras e Parques Tecnológicos), Empreendedorismo e Competitividade ("Startup", Mudanç...

Por Sandra Elisabeth Sei que já existem muitos artigos que discutem a importância do acompanhamento dos indicadores de resultados – os KPI’s; porém o que poucos discutem é como usar os indicadores que já existem nas empresas para medir se os objetivos e metas estão ou não sendo alcançados. O indicador mais fiel de uma empresa é o financeiro. Os números não mentem! Para analisar este indicador é preciso primeiro compreender que o fluxo de caixa, o orçamento, a DRE e o Balanço Patrimonial são indicadores dos resultados gerais da empresa e não só indicadores financeiros. Isso significa que os resultados ali apresentados demonstram se a empresa está ou não atingindo seus objetivos. Por exemplo, se o fluxo de caixa estiver com resultado negativo, ou seja, que a empresa gastou mais do que recebeu, será necessário observar ONDE gastou mais. Em que o gasto foi maior? Se o gasto foi maior com a compra de matéria prima, por exemplo, é preciso identificar o porquê? O fornec...