Sýndreams Aceleradora

Por Sýndreams O coordenador dos cursos de Administração e Recursos Humanos Antônio Ivan – da Faculdade Dom Bosco reuniu estudantes das disciplinas de empreendedorismo para conhecerem mais sobre o assunto. Com o objetivo de instigar o empreendedorismo nos alunos, foi realizado, no dia 22 de março, a palestra Startups, Aceleradoras e Investidores Anjos. No encontro, realizado na Sala Multimídia do Campus Dom Bosco, a sócia-diretora da Sýndreams Aceleradora de Empresas e Startups, Sandra Elisabeth, falou sobre os conceitos de Startups, as diferenças entre Aceleradoras e Incubadoras. Reforçou ainda a importância de uma equipe eficiente e dinâmica, que se complementem. Sandra Elisabeth também explicou como funciona o Investimento Anjo no Brasil e deu algumas dicas sobre como consegui-lo. Confira abaixo as fotos da palestra! Prof. Antônio Ivan Sandra Elisabeth durante a palestra Sandra Elisabeth durante a palestra Sandra Elisabeth durante a palestra

Por Sýndreams “Inovar deixou de ser diferencial e passou a ser obrigação!”. Foi assim que Sandra Elisabeth, mentora da Sýndreams deu início à palestra “Criando na crise”, na noite da última terça-feira dia 14/03, no Event Empretecos de Americana que aconteceu no SENAI da mesma cidade. A palestrante apresentou os principais conceitos e mostrou como uma boa ideia, aliada ao conhecimento do que o cliente precisa, pode gerar produtos e serviços inovadores. De acordo com dados apresentados na palestra, a inovação deixou de ser responsabilidade única e exclusiva do setor de P&D e passou a ser obrigação da empresa como um todo. “Inovação é basicamente a exploração com sucesso de novas ideias. E para garantir que as novas ideias gerarão retorno financeiro, se faz necessário validá-la no mercado. Por isso não dá para falar de inovação sem falar de Lean Startup e MVP”, enfatizou Sandra Elisabeth, que acredita que a tecnologia está acelerando as coisas. “Quando falamo

Engenheiros não sabem empreender... Por Sandra Elisabeth É interessante ouvir os paradigmas sobre empreender… A última que ouvi é que os engenheiros que resolvem empreender quebram nos primeiros 2 anos, e que isso só não acontece se eles forem estudar administração… É claro que saber administrar é importantíssimo, porém é necessário compreender qual é a vocação desse engenheiro, o que ele gosta de fazer ou o que ele faz de melhor??? Dizer que a empresa quebrou porque ele não soube gerir é simples, mas será que foi a gestão ou foi a ausência de inovação no produto ou serviço entregue? O que eu faria se fosse um engenheiro desejando empreender e tivesse dificuldade em gerir??? Simples, encontraria um sócio que gostasse de administrar, que fosse um administrador “nato”. Assim eu poderia focar naquilo que realmente gosto! Desenvolver um ótimo produto ou serviço, inovador e que atendesse as necessidades e desejos dos clientes e a parte “chata” ou “burocrática”

Por Sandra Elisabeth Recentemente um aluno me abordou afirmando que tinha muita vontade de empreender, porém que os investimentos iniciais eram muito altos e que isso o impedia de seguir em frente! Este é mais um dos paradigmas existentes sobre empreender. Quem disse que precisamos ser milionários para construirmos uma empresa de sucesso? Veja a história dos grandes empreendedores: Henry Ford não era milionário, porém foi o primeiro a pensar na linha de produção e produção em massa, e hoje todos conhecemos sua empresa a Ford Motors. Muitos vão dizer que essa é a exceção, eu digo que essa é a regra. Conheço muitas histórias de empreendedores que começaram do zero, ou do menos um... Pessoas que começaram a empreender quando perderam o emprego e não tinham dinheiro para investir. Eu moro no interior de São Paulo, na região de Americana, um dos maiores polos têxteis do país. Na década de 90 vi muitas tecelagens fecharem devido a importação, porém vi muitos ex-fun