Esta
resposta vale um bilhão de dólares, mesmo porque GARANTIR algo não é tão
simples assim!
E é pensando
em responder esta questão e auxiliar no desenvolvimento e crescimento das Startups
que a Sýndreams desenvolveu uma metodologia própria de aceleração e
pré-aceleração baseada nos conceitos de lean,
Six Sigma, lean startup, costumer development e designer think.
O método faz
com que o empreendedor que tem apenas uma ideia consiga tirá-la do papel e
tranformá-la em produto e serviço, comprovadamente, em menos de 3 meses,
podendo validar a inovação em aproximadamente mais 3 meses.
Ressaltando
que na metodologia desenvolvida pela Sýndreams Aceleradora validar uma ideia,
projeto, produto e serviço significa vender; ter a aceitação do mercado com
receita financeira!
O sucesso
deste método com as Startups fez com que empresas procurassem a Sýndreams para
auxiliá-las no desenvolverem produtos e serviços inovadores – rumo à Indústria
4.0.
Em breve,
estes resultados serão apresentados internacionalmente no livro "Lean
Six Sigma: Implementação de boas práticas", que contará com um capítulo escrito pela
mentora e diretora da Sýndreams Aceleradora Sandra Elisabeth.
Todo o
processo é feito individualmente, por Startup ou empresa, para conseguir
orientar cada qual e auxiliá-lo no desenvolvimento do planejamento e
estratégias do novo empreendimento.
O fato é que
tirar uma ideia do papel é simples e não requer grandes investimentos. Na
maioria das vezes é possível um MVP (Produto Mínimo Viável) com custo próximo a
zero. Para tanto o empreendedor precisa se atentar para os seguintes passos:
Para quem
deseja compreender mais a metodologia da Sýndreams Aceleradora, recomendamos a
leitura dos livros de autoria de Sandra Elisabeth e Robisom Calado, publicado
pela Editora Americana Global South:
- Transformando ideias em negócios lucrativos: aplicando a metodologia Lean Startup;
- Transforming ideas into profile: starting up in Brazil;
- Planejamento estratégico lean.
Referências:
