Sýndreams Aceleradora

Por Sýndreams Duas áreas muito importantes em qualquer empresa são vendas e finanças, já que uma é responsável por trazer dinheiro para a organização e a outra por manter as contas em ordem e apurar se houve lucro ou prejuízo. Porém, para “ganhar dinheiro é preciso gastar dinheiro”, ou seja, as ações de vendas também geram custos para a empresa. Geralmente, as vendas que geram mais custos para uma empresa são as do modelo B2B! Isto porque vender para outro CNPJ requer uma série de atividades que antecedem a venda, tais como: Cada uma destas etapas gera um custo para a empresa, que é importante ser mensurado para que o custo da venda não seja mais caro que o preço final do produto, e até mesmo para que este custo seja contabilizado no momento de se montar o preço de vendas do produto ou serviço. Foi sobre este assunto que Sandra Elisabeth tratou com os empresários incubados na Incubadora de Empresas JJ Sans dia 07 de junho. A palestra faz parte de um trabalho de...

Por Sýndreams Entre os dias 11 e 12 aconteceu em São Paulo o 8º Congresso Brasileiro de Inovação na Indústria.   O objetivo do Congresso foi: - Promover a cultura da inovação empresarial; - Discutir as oportunidades para o Brasil diante das tecnologias da indústria do futuro; - Disseminar experiências inovadoras; - Debater propostas de aprimoramento das políticas públicas de inovação; - Fortalecer o ecossistema de inovação no Brasil. Realizado pela CNI – Confederação Nacional da Indústria e pelo SEBRAE – Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas o evento reuniu os gestores das principais empresas do país, além de palestrantes brasileiros e internacionais que debateram temas ligados à inovação. Sandra Elisabeth e Stefano Carnevali, diretores da Sýndreams Aceleradora acompanharam os dois dias de eventos. Sandra Elisabeth Para Sandra Elisabeth fica claro a necessidade da educação acadêmica acompanhar o ritmo da inovaçã...

A Sýndreams Aceleradora de startups e empresas comemora 7 anos de fundação neste mês de junho de 2019. Em nossos programas de pré-aceleração, aceleração e atendimento corporativo, mais de 1.000 empreendedores foram impactados, mais de 120 startups surgiram e mais de 7 $ Milhões de recursos mobilizados. Palestra sobre Industria 4.0, inovação e startups na Arcelor Mitall Confraternização com startups aceleradas pela Sýndreams após evento Acelera FIESP Com metodologia reconhecida em publicações internacionais, artigos, pesquisas e notícias referenciando os trabalhos desenvolvidos pela Sýndreams, coloca a aceleradora entre as 10 melhores do Brasil. Livros com estudo da metodologia da Sýndreams publicados pela editora Global South (EUA) Autores Sandra Elisabeth e Robisom Calado no lançamento do primeiro livro em 2015 Essa comemoração só é completa e possível graças ao empenho da equipe e principalmente dos parceiros (investidores e mentores) que também...

Semana da Indústria CIESP Campinas "Transformação Digital: Análise de Dados na Indústria 4.0" O Núcleo de Jovens Empreendedores do CIESP Campinas realizou na Semana da Indústria 2019  o workshop "Transformação Digital: Análise de Dados na Indústria 4.0". A abertura do evento contou com a participação de José Alfeu Arruda Cabral (2º Vice Diretor do CIESP Campinas) e Edson José de Oliveira (Coordenador do NJE CIESP Campinas). O evento foi mediado por Stéfano Carnevalli, Diretor da Sýndreams Aceleradora, que trouxe aos participantes uma dinâmica de conteúdo e interação, simulando a análise de dados para tomada de decisão de uma indústria. O evento trouxe especialistas que apresentaram diversos temas relacionados com análise de dados, confira: Brayan Ksenhuck (AMBEV) >> "Análise de Dados na Indústria 4.0" Ricardo Tafas (REPO Aceleradora de Produtos) >>  "Cloud or Edge Computing" ...

Por Sýndreams O método Lean Startup desenvolvido por Eric Ries e Steve Blank em 2012 para planejar uma startup, com o pensamento de reduzir custos e tempo no desenvolvimento de um novo produto utilizando-se de designer think e produto mínimo viável foi amplamente divulgado e utilizado por diversas aceleradoras no mundo todo, inclusive no Brasil. Porém, fomos mais longe e com base no lean startup e no bussines model Canvas desenvolvemos nosso próprio método de planejamento, intitulado Planejamento Estratégico Lean. Esta metodologia engloba além das ferramentas já mencionadas, outras como análise SWOT, 5W2H e planejamento financeiro para identificação de ponto de equilíbrio e valuation. Desenvolvemos este método em 2013 e em 2015 ele se transformou no livro “Transformando ideias em negócios lucrativos: aplicando a metodologia lean startup no Brasil”, já que nesta primeira versão o objetivo era “traduzir” um método 100% americano para algo 100% brasileiro. Com o pa...