Nossas indicações para 2019

A Sýndreams atua com aceleração de startups e empresas  a mais de 6 anos no Brasil. Nesses anos desenvolvemos uma metodologia própria que têm auxiliado empreendedores a tirarem a ideia do papel e empresários a desenvolverem novos negócios inovadores.

Comprometidos com o desenvolvimento econômico a partir da inovação, nossa equipe fez uma série de estudos, acompanhando projeções, tendências e oportunidades para investimento em startups em 2019.

Seguindo nossa tese e foco de atuação nos setores de Economia Criativa, Agronegócio e Inovação Industrial apresentamos algumas indicações promissoras para investimento no próximo ano.

Inovação Industrial

O eixo principal está na transformação do modelo industrial que deve ocorrer nos próximos dez anos.

Além da oferta de serviços e tecnologias para indústrias seguirem rumo a Indústria 4.0, há uma oportunidade para inovação em novos modelos de negócio. Em alguns casos teremos indústrias mais próximas ao cliente final ou mesmo anexa ao ponto de venda. O grau de personalização de produtos será cada vez maior, incluindo novos serviços.

Oportunidades identificadas pela Sýndreams para startups que tragam novos modelos de negócio para indústria incluem uma das seguintes tecnologias:

• Realidade mista e simulação
• Data science com inteligência artificial
• Dispositivos de IOT (Internet da coisas)
• Manufatura aditiva com robótica

Exemplos estão surgindo como a Chocolatec (chocolate derretido), a MX3D (manufatura aditiva no local da obra) e a The Ocean Clean (tecnologia para limpeza de oceanos). 

Economia Criativa

A economia do conhecimento é a que trará ainda as maiores inovações nos próximos 30 anos. Olhando além das áreas de softwares, há grandes oportunidades nos seguintes setores da Economia Criativa:

• Moda
• Música
• Artes Plásticas
• Gastronomia
• Games

Recentemente o Walmart fez aquisição da startup de moda de nicho Eloquii  e o americano George Zimmer (68 anos), veterano do mundo da moda, lançou a Generation Tux (alfaiataria compartilhada). Na música teremos uma transformação; novamente no meio de distribuição, que está sendo desbravada pela BrasilMP3 e outras que utilizam blockchain. O game na educação e treinamento de equipes será cada vez mais presentes como apresentado pela Ohayo e a Degree.


Agronegócio

O agronegócio no Brasil alcançou patamares globais de produção e há oportunidades ainda pouco exploradas que devem receber atenção:

• Aquicultura
• Novos alimentos
• Modelos de negócio por assinatura

O setor de aquicultura será o foco no próximo ano, mas a maior inovação estará em novos alimentos e novas forma de produção. As startup Finless Food  e Mosa Meat são alguns exemplos disso.

Ótimos negócios em 2019!!!

Converse com nossa equipe criativa@syndreams.com.br

Fontes pesquisadas (apoio da startup Simples Data):

ABDI - Agência Brasileira de Desenvolvimento Industrial
ANDE e Emory University - GALI
Banco Mundial - Estudos Brasil
CPEA ESALQ USP CNA - PIB do Agronegócio Brasileiro
CNI - Confederação Nacional da Indústria
Euromonitor
EXAME
FAO - Food and Agriculture Organization - Sofia 2018
FoodTech Connect
IBGE - Censo Agropecuário, Florestal e Aquícola 2017
Kantar Brasil Insights
McKinsey - The State of Fashion 2019: A year of awakening
MDIC - Industria 4.0

Pinterest - Relatório de Moda Global de 2018

Sebrae Inteligência Setorial
Think wiht Google

UNESCO - Economia Criativa 2018

Lançamento do Grupo de Educadores Google Americana

No dia 27 de novembro aconteceu o lançamento oficial do GEG (Grupos de Educadores Google) - Americana/SP. Cerca de 80 educadores participaram do evento realizado na UNISAL Americana.

O objetivo do grupo liderado por Rodrigo Fukugauti, Giuliano Paulino Coan, Edvaldo Martino e Carlos Eduardo Coan, é oferecer uma plataforma para os educadores colaborarem uns com os outros, permitindo que eles troquem ideias e ajudem colegas a atender melhor às necessidades dos alunos com soluções do Google. As atividades do GEG acontecem on-line e off-line.

A Sýndreams Aceleradora apoiou a iniciativa e promoveu um sorteio de duas vagas para um curso de PowerBI promovido pela startup Simples Data.

Para mais informações sobre o grupo acesse: https://www.facebook.com/gegamericana/

Fotos: GEG Americana

2º Fórum Conexão Startup Indústria (ABDI)

A Sýndreams Aceleradora esteve presente no 2º Fórum Conexão Startup Indústria promovido pela ABDI (Agência para o Desenvolvimento da Indústria no Brasil) realizado nos dias 29 e 30 de novembro em São Paulo-SP.

O evento reuniu lideranças governamentais, representantes da indústria, de aceleradoras e contou com a participação de convidados internacionais, além das startups que participaram da 1ª edição do Programa Conexão Startup Indústria.

O tema principal do evento foi Indústria 4.0, mostrando experiências e dicas de como as empresas podem inovar mais rápido aproximando-se de startups. Para Stéfano Carnevalli, diretor da Sýndreams Aceleradora o evento foi de extrema importância para o país e destaca "Na Sýndreams auxiliamos industrias a se aproximarem e agirem como startups. A era exponencial demanda parcerias inteligentes e que foquem inovação. O evento promovido pela ABDI está nessa direção".

A ABDI realizou o evento no mesmo espaço do CASE 2018 aproveitando para aproximar outras instituições do ecossistema de Inovação com Startups. Foi lançado também as inscrições do 2º Programa Conexão Startup Industria. 

O programa Conexão Startup Brasil tem como foco a aproximação eficiente entre industrias e startups. O programa será dividido em etapas. Na primeira, serão selecionadas 100 startups que atenderam as demandas  de industrias com as principais demandas do setor produtivo. Indústrias e empresas de grande e médio porte podem listar demandas para as entidades promotoras do programa. A ideia é envolver outros atores do ecossistema, como entidades de apoio, universidades, centros de pesquisa e desenvolvimento e investidores.

Depois do lançamento do programa será feita uma busca por parceiros regionais e, posteriormente, o edital será divulgado. As startups selecionadas passarão pelas mentorias e desenvolvimento do projeto, para no fim desta jornada receberem o investimento. O Conexão Startup Brasil é uma parceria entre a ABDI, o Ministério da Ciência, Tecnologia, Inovações e Comunicações (MCTIC), a Softex e o CNPq. 

Inscrições e informações sobre o 2º Programa de Conexão Startup Indústria

https://www.abdi.com.br/inovacao/startup-industria

Veja como foi a programação completa do 2º Fórum  

https://www.abdi.com.br/especial/forumdeinovacao

(Fonte ABDI)

Mentores da Sýndreams avaliam projetos no 1º Startup Weekend Limeira

Por Sýndreams Aceleradora

No último final de semana aconteceu o Startup Weekend Limeira, evento realizado pela Techstar Brasil em parceria com a Prefeitura de Limeira.

O Startup Weekend é uma rede global de líderes e empreendedores de alto impacto em uma missão para inspirar, educar e capacitar indivíduos, equipes e comunidades. Mais de 8.000 startups foram criadas nos eventos realizados em cerca de 150 países. É um evento de imersão, uma experiência única onde empreendedores e aspirantes a empreendedores podem descobrir se suas ideias de startups são viáveis.

Participantes do Startup Weekend Limeira
Fonte: Divulgação Prefeitura de Limeira

No domingo, dia 25 de novembro os mentores da Sýndreams, Sandra Elisabeth e Stéfano Carnevalli fizeram parte da mesa de avaliação juntamente com Luis Roberto Mulla e Adriano Fabri Marson da TOTVS Interior Paulista.

Também estavam acompanhando o evento Tito Almirall, secretário de Desenvolvimento, Turismo e Inovação e o secretário de Comunicação Social, Antonio Peres; ambos representando a prefeitura de Limeira.

Stéfano Carnevalli foi quem anunciou o 3º colocado e Sandra Elisabeth anúnciou o 1º colocado:

1º lugar: um projeto de startup que estimulará por meio de aplicativo a coleta e reaproveitamento de lixo reciclável.

2º lugar: Preço Perto, que funcionará para incrementar as vendas do comércio físico por meio um aplicativo para integrar o comerciante ao consumidor.

3º lugar: Saude.se, uma proposta que prevê um banco de dados integrado entre médico e paciente.

Um convite especial

Por Sýndreams

Nos dias 23 e 24 de novembro, acontecerá em São Paulo o 3º EPEP – Encontro Paulista de Engenharia de Produção.

O tema do evento este ano será voltado para a Indústria 4.0.

Nossa mentora e diretora, Sandra Elisabeth, fará a palestra de encerramento dia 24 de novembro com o tema Revolução 4.0: Indústria e Educação.

Aproveitamos esta oportunidade para informar que o 3º EPEP está vinculado ao São Paulo Tech Week 2018, o maior festival de inovação do Brasil.

Esperamos todos no evento.

Abaixo mais informações:

            

Detalhes na página do Facebook do evento: www.facebook.com/events/1046325435522646/

Site SPEPRO - http://spepro.org.br/cpf-new.php

Qualidade: o que é? O que significa?

Por Sandra Elisabeth

Foto de Raquel Martinez

Recentemente tive uma conversa interessante com um grupo sobre qualidade!

Comecei perguntando: o que é qualidade? E tive como resposta uma expressão de “tela azul”!

Todos temos a sensação de que sabemos o que é qualidade, afinal “qualidade é qualidade”! Mas será que qualidade para mim é a mesma coisa de qualidade para você?

Quando pensamos em “qualidade na empresa” precisamos nos atentar que a qualidade é entregue para o cliente, ou seja, seu cliente é quem defini o que é qualidade para ele, mediante o uso do produto ou serviço!

Por exemplo, para os apaixonados por carro, um carro com qualidade talvez seja o que possua força, velocidade, boa arrancada e designer moderno; para uma empresa que precisa adquirir um carro para equipe de vendas um carro de qualidade é aquele que gasta pouco combustível, é flex e dá pouca ou nenhuma manutenção e se der é barato!

Para alguns autores qualidade ainda pode ser entendida como:

•       Não possuir defeitos,

•       Oposto à variabilidade,

•       Relação custo-benefício,

•       Atendimento às expectativas do cliente,

•       Conformidade às exigências e especificações,

•       Menor perda que um produto causa à sociedade.

E a definição de qualidade muda com o tempo, o que era no passado não vale mais para o presente! Isto, principalmente, por que qualidade atende as expectativas do cliente e estes estão mudando rapidamente!

Então, para uma empresa definir se seu produto ou serviço tem qualidade ela precisa primeiro saber o que faz seu público-alvo dizer que algo atende suas expectativas e só depois conceituar ‘qualidade’ para os produtos da empresa.

Foto de rawpixel

Em resumo: o conceito de qualidade poderia ser “algo que depende da expectativa do cliente frente ao produto ou serviço comprado”, desta forma escuto o cliente, garanto a qualidade e o mais importante fidelizo o cliente, já que o atendi plenamente!

Termina dia 20 de novembro a Chamada para Aceleração de Startups da Sýndreams

Por Sýndreams Aceleradora

Empreendedores com negócios nas áreas de Inovação Industrial, Economia Criativa e Agronegócios lembrem-se que a chamada para startups participarem do processo de aceleração da Syndreams Aceleradora termina dia 20 de novembro.

Os critérios de avaliação são:

·         Ter inovação no produto, serviço ou modelo de negócio.

·         A startup precisa obrigatoriamente ter CNPJ com endereço em qualquer cidade do Brasil;

·         Principal executivo deve constar no contrato social da startup;

·         Ter o produto ou serviço (MVP) em comercialização (vendas);

·         Preencher Pesquisa Emory University

·         Envio de Apresentação Pitch (pdf) até dia 20/11/18 contendo:

o    Informações sobre oportunidades do mercado de atuação da startup;

o    Modelo de negócio (Canvas);

o    Possuir equipe ou sócios com conhecimentos e habilidades complementares;

o    Faturamento total dos últimos 9 meses (acumulado de janeiro/2018 à setembro/2018);

o    Justificar a necessidade de investimento total x utilização do recurso.

As startups selecionadas terão o acompanhamento e mentorias de 12 meses, incluindo:

·         Metodologia desenvolvida por Sandra Elisabeth e Robisom Calado, publicado em livro pela Global South Press(EUA): “Planejamento Estratégico Lean (Lean Startup no Brasil)”;

·         Relatório Valuation da startup;

·         Análise com os empreendedores do perfil de investimento que buscam para a startup;

·         Acompanhamento e reunião com investidores. As negociações de investimento e equity (participação na startup) serão acordadas entre investidor e startup;

·         A Sýndreams durante a aceleração retem 12% do faturamento da startup no período. A Sýndreams não fica com equity (participação societária) da startup.

* o investimento financeiro dependerá das métricas de resultados e necessidades da startup. E do relatório de due diligenceque será feito na startup pelo investidor.

As inscrições podem ser feitas clicando aqui.

Dúvidas devem ser encaminhadas para criativa@syndreams.com.br

E falando de empoderamento feminino…

Por Sandra Elisabeth

Para os que me conhecem de perto sabem que não sou das que defendem cotas para mulheres e muito menos daquelas que “queimam o sutiã” em forma de protesto! Sou daquelas que defende os direitos iguais e que as mulheres sejam reconhecidas por suas capacidades, habilidades e competências!

Acredito que cada uma de nós pode conquistar o que deseja trabalhando e se esforçando para tal, como qualquer pessoa!

Foto de rawpixel

Agora, o que não pode acontecer, de maneira alguma, é alguém tentar nos dizer o que devemos ou não fazer, quem devemos ser, o que temos que vestir, como falar, como se comportar, etc. Isto é mais do que ser missógino (para quem não sabe o que é: missógino significa ter ÓDIO DE MULHERES); é querer diminuir a importância histórica da mulher e reduzir a pó as pequenas conquistas que tivemos.

Empoderar uma mulher não é dar a esta uma chance maior, uma possibilidade extra! É ela poder ser quem é, como é! E por ser desta forma conquistar seu lugar no Mundo.

Não queremos caridade, queremos os mesmos direitos e o mesmo respeito! Porque quando os homens ficam tomando cerveja em um sábado à tarde em um posto de combustível são apenas amigos conversando e quando a mulher faz o mesmo é taxada de “biscate” ou de estar “indo atrás de homem”?

E se estiver, qual o problema? Porque os homens podem “sair para caçar” e as mulheres não?

Me lembro que no Brasil o seriado “Sex in the City” causou o maior rebuliço, justamente por que mostrava quatro mulheres independentes, que gostavam de se relacionar com outras pessoas, que tinham sonhos, que tinham desejos, tanto quanto qualquer outro ser humano.

Empoderar uma mulher não é dizer o que ela pode ou não fazer! É não dizer nada e deixar que ela escolha o que acredita ser melhor para ela! Eu, particularmente, prefiro ser mulher independente, daquelas que não perguntam se podem ou não fazer algo. Tenho amigas que não veem a hora de se casar e poder apenas tomar conta dos filhos!

E qual o problema? Cada uma de nós sabe exatamente o que é melhor para si!

Caminhamos muito até aqui, e hoje podemos nos sentir empoderadas, podemos ser quem quisermos ser, sem dar explicações para ninguém. Espero que possamos usufruir de pelo menos mais quatro anos assim, sem sermos taxadas de incompetentes ou sermos ameaçadas de estupro apenas por acreditar em coisas diferentes das demais pessoas!

Syndreams abre chamada para processo de aceleração

Por Sýndreams Aceleradora

A Syndreams abre inscrições para as startups que desejam participar de seu programa de aceleração em 2019.

A inscrição para os interessados iniciou dia 20/10/2018 e vai até 08/11/2018.

Os critérios de avaliação são:

• Ter inovação no produto, serviço ou modelo de negócio.
• A startup precisa obrigatoriamente ter CNPJ com endereço em qualquer cidade do Brasil;
• Principal executivo deve constar no contrato social da startup;
• Ter o produto ou serviço (MVP) em comercialização (vendas);
• Preencher Pesquisa Emory University
• Envio de Apresentação Pitch (pdf) até dia 20/11/18 contendo:
  • Informações sobre oportunidades do mercado de atuação da startup;
  • Modelo de negócio (Canvas);
  • Possuir equipe ou sócios com conhecimentos e habilidades complementares;
  • Faturamento total dos últimos 9 meses (acumulado de janeiro/2018 à setembro/2018);
  • Justificar a necessidade de investimento total x utilização do recurso.

As startups selecionadas terão o acompanhamento e mentorias de 12 meses, incluindo:

• Metodologia desenvolvida por Sandra Elisabeth e Robisom Calado, publicado em livro pela Global South Press(EUA): “Planejamento Estratégico Lean (Lean Startup no Brasil)”;
• Relatório Valuation da startup;
• Análise com os empreendedores do perfil de investimento que buscam para a startup;
• Acompanhamento e reunião com investidores. As negociações de investimento e equity (participação na startup) serão acordadas entre investidor e startup;
• A Sýndreams durante a aceleração retem 12% do faturamento da startup no período. A Sýndreams não fica com equity (participação societária) da startup.

* o investimento financeiro dependerá das métricas de resultados e necessidades da startup. E do relatório de due diligenceque será feito na startup para o investidor.

As inscrições podem ser feitas clicando aqui.

Dúvidas devem ser encaminhadas para criativa@syndreams.com.br

O eCommerce para empreender. Parte II

Por Nivaldo Silva - Parceiro da Sýndreams Aceleradora

Dando continuidade ao artigo anterior, o qual apresentei as vantagens de vender online, neste vamos detalhar um pouco os processos envolvidos em um negócio online.

Na última palestra que assisti, o pessoal da B2W reforçou que no Brasil 5% das vendas são realizadas no ecommerce, nos EUA são 12 % e 20% na China, isso mostra o potencial que existe no mercado.

Uma vez estabelecida a plataforma que será comercializado os produtos, é importante desenvolver ao mesmo tempo os seguintes pontos.

Fornecedores – é muito importante ter uma parceria boa com os fabricantes ou distribuidores que consigam atender de maneira rápida, em primeiro momento é ideal trabalhar com fornecedores os quais tenha contato, que já conheça o mercado. Quando o negócio estiver já desenvolvido, pode-se buscar outros fornecedores que não seja do ramo que tenha muito conhecimento. É válido utilizar o network para desenvolver estas parcerias, principalmente os que estiverem próximos da sua cidade, o que facilita a muito o dia a dia. Recomendo visitar feiras setoriais para conhecer novos fornecedores.

Transportadora e correios – o principal agente de transporte no Brasil é a empresa Correios, um contrato com uma agencia franqueada pode ajudar muito o seu negócio, no entanto, alguns produtos não são entregues por eles devido tamanho, peso ou outra especificação, sendo assim, as transportadoras são a solução para o envio das mercadorias vendidas. Temos na região de campinas as principais transportadoras, o que precisa se observar é se ela entrega em todo o Brasil ou apenas em alguma região, se possui código de rastreio, se ela disponibiliza cotação online, finalmente como é realizada a migração com plataformas de ecommerce, algumas ainda não possuem essa opção, o que dificulta muito o dia a dia.

Equipe – como toda empresa, o ecommerce necessita muito do fator humano, as pessoas que trabalham farão toda diferença para o sucesso do negócio. No início pode ser somente o próprio empreendedor, quando as vendas aumentarem será necessário uma equipe, com isso vem toda as exigências trabalhistas e de liderança. Na questão trabalhista o escritório contábil pode ajudar muito, já no âmbito de liderança é de extrema importância o próprio dono do negócio e passar o seu ritmo de trabalho para a equipe.

Site – o visual do site é a vitrine do ecommerce, o cliente utiliza das informações que estão ali contidas para tomar a decisão de compra ou não. Vários especialistas aconselham seguir alguns sites como referência para ter como exemplo a ser seguido na sua loja online. Aqui cabe a analise se terá o apoio de uma agencia de publicidade ou um profissional interno com experiencia nesta área.

Local de trabalho – ter um ecommerce necessita ter um espaço para trabalhar, no início pode ser na própria casa, ou em uma sala comercial de pequeno porte, muitos ecommerce necessitam ter em estoque os principais produtos que vendem, para isso é importante o armazenamento correto dos produtos, o que será difícil conseguir crescer se continuar home office.

Ainda temos muito a discutir sobre eCommerce, nos próximos artigos aprofundaremos outros temas relacionados a anúncios de produtos e aos marketplaces.

Fiquem com Deus e até mais.

Um abraço.

Nivaldo J Silva, diretor do CIESP de Santa Bárbara d´Oeste,

diretor do e-Commerce www.LuGuicommerce.com.br

Blog: EmpreenderEsuperar.blogspot.com.br/

Incubadora José João Sans realiza “Café com Informação” e tem palestra de Stéfano Carnevalli

Por Sýndreams

Na última semana de setembro aconteceu o “Café com Informação” na Incubadora José João Sans de Sta. Bárbara D’Oeste e contou com a participação de Stéfano Carnevalli como palestrante.

Stéfano Carnevalli

O tema da palestra foi “Tendências e Oportunidades da Indústria 4.0” e teve a presença de incubados, graduados e parceiros da Incubadora.

O Café com Informação acontece uma vez por mês na Incubadora José João Sans e tem como objetivo fomentar o desenvolvimento dos empreendedores incubados e apresentar a eles as tendências da Indústria 4.0.

Empreendedores na Incubadora

Vários insiths foram apresentados para os empreendedores, exemplos de cases de sucesso e sugestões de o que e como fazer para acompanhar estas tendências.

No final do evento, todos foram convidados para um café da manhã com muito networking.

Empreendedores na Incubadora

Sýndreams Aceleradora participa da Semana de Tecnologia SENAI Mogi Guaçu

Por Sýndreams Aceleradora

O mês de setembro foi bem movimentado para os mentores da Sýndreams Aceleradora. Foram pelo menos 3 grandes eventos onde nossos mentores participaram como palestrantes, levando informações e tirando dúvidas de empreendedores.

O último evento aconteceu dia 21 de setembro no SENAI de Mogi Guaçu, onde Stéfano Carnevalli realizou a palestra “ Aceleradora, Startups e Investimento Anjo”, encerrando a Semana Tecnológica do SENAI.

Stéfano Carnevalli

A maior dúvida dos alunos era referente os impactos da Indústria 4.0 nas empresas e claro quais as oportunidades que serão geradas no futuro e para os empreendedores.

O tema central da Semana Tecnológica do SENAI de Mogi Guaçu foi Indústria 4.0 e teve como atividades:

O evento foi destinado aos alunos e docentes do SENAI, com o objetivo de aprimorar a formação acadêmica e profissional.

Alunos SENAI

Alunos SENAI

Stéfano Carnevalli realiza palestra na Semana de Administração da Universidade São Francisco - Cambuí

Por Sýndreams Aceleradora

No último dia 19 de setembro, Stéfano Carnevalli, mentor e diretor da Sýndreams Aceleradora realizou a palestra “ Aceleradora, Startups e Investimento Anjo” na Universidade São Franscisco, fazendo o encerramento das comemorações do mês do administrador na universidade.

Stéfano Carnevalli durante a palestra na USF - Cambuí

Durante a palestra, Stéfano Carnevalli frizou as diferenças entre aceleradoras e incubadoras e também o que uma startup precisa ter para ser interessante para um investidor-anjo.

O tema da semana de administração da Universidade São Francisco foi  "Administração em Movimento" e aconteceu entre os dias 17 e 19 de setembro.

Stéfano Carnevalli comentando sobre as oportunidades para os
Empreendedores na Indústria 4.0

O evento foi destinado aos alunos e docentes do curso Administração, com o objetivo de aprimorar a formação acadêmica e profissional, possibilitando, aos estudantes oportunidades de fortalecer sua empregabilidade no mercado.

Alunos dos cursos de Administração, Gastronomia e Direito da USF - Cambuí

Sandra Elisabeth realiza Oficina Gestão da Inovação na Semana de Engenharia da Produção da USF – Unidade SWIFT

Por Sýndreams

No último dia 10 de setembro, Sandra Elisabeth, realizou uma Oficina sobre Gestão da Inovação na Universidade São Francisco em Campinas.

A Oficina de Gestão da Inovação foi apenas uma das oficinas e atividades que os alunos do curso de Engenharia de Produção puderam participar durante a Semana de Engenharia que aconteceu entre 10 e 14 de setembro.

Durante a Oficina Sandra Elisabeth enfatizou a necessidade de se planejar a Inovação dentro da empresa e não deixa-la acontecer por espontaneidade. Como sugestão ela apresentou a Gestão de Inovação de A-F proposta por Trías de Bes e Kotler.

Na sexta-feira a USF preparou uma programação especial para os alunos: um concurso de bandas: o Engebandas - 1º Concurso de bandas, podendo participar qualquer aluno, professor ou funcionário.

O objetivo da Semana de Engenharia foi promover a oportunidade de compartilhamento de experiências e troca de conhecimentos envolvendo alunos, profissionais e interessados em Engenharia de Produção.

Mensagens instantâneas e o Pensamento Lean

Por Sandra Elisabeth

Para iniciar o artigo, vejamos quais são os oito principais desperdícios que o Pensamento Lean aponta:

Foto de Marco Secchi

1. Superprodução: Evitar produzir aquilo que não está vendido

2. Espera: A espera por peças, entrega, tempo ocioso, etc.

3. Transporte desnecessário: Movimentar materiais de um lugar para outro

4. Excesso de processamento: Evitar etapas redundantes no processo

5. Estoque: Ter apenas o mínimo necessário para executar a atividade

6. Desperdício de movimento: Eliminar todo movimento que não agrega valor ao produto ou serviço

7. Defeitos/ retrabalho: Todo erro leva a um retrabalho

8. Criatividade inaproveitada: Reuniões, plano de ação e não fazer a ação.

Quero chamar atenção para o desperdício "4. Excesso de processamento: evitar etapas redundantes no processo" antes de iniciarem a leitura!

É comum as pessoas defenderem as ferramentas de mensagens instantâneas como algo positivo no ambiente de trabalho e principalmente como um meio de receber pedidos de clientes.

Mas como as empresas estão gerenciando estes pedidos de clientes?

Todo pedido recebido via mensagem instantânea é “reproduzido” no sistema da empresa, seja ele de papel (OS – Ordem de Serviço) ou um Software de ERP?

Foto de William Iven

E quantas vezes o cliente faz o pedido por voz e a empresa não entende? E precisa falar mais uma ou duas vezes com o cliente para compreender?

E a quantidade de informação que chega junta e ao mesmo tempo? Já esqueceu algum cliente neste meio?

O estudo do Lean afirma que etapas redundantes no processo, ou seja, recopiar o pedido do cliente para o software da empresa, p.e. é desperdício! Isto porque, somado o tempo gasto com esta atividade repetida quantas horas foram perdidas de trabalho?

Alguém já fez esta conta alguma vez?

Sei que muitos irão defender como sendo a forma que o cliente deseja conversar com a empresa hoje! Porém, com as tecnologias disponíveis já é possível este contato ser feito diretamente entre cliente e empresa sem a necessidade de se “recopiar”, ou seja, ter etapas redundantes no processo.

Minha sugestão: busque tecnologias e softwares que possam auxiliar na melhora da comunicação. Verifique API’s que conversem com os meios de comunicação e com o software da empresa.

Ser produtivo não tem relação com a quantidade de coisas que você faz simultaneamente e sim com a qualidade que é feito!

O Pensamento Lean reforça isto desde 1950. Fica a dica!

Algumas curiosidades sobre o Lean

Por Sandra Elisabeth

Não é segredo nenhum, e acredito que todos saibam que o Lean Manufactoring foi uma evolução do Sistema Toyota de Produção, que surgiu em meados dos anos 50.

Para compreender o que é o Lean e sua importância no ganho de lucratividade das empresas é importante ressaltar que o Sistema Toyota de Produção (assim chamado porque foi aplicado a primeira vez na fábrica de automóveis da Toyota) surgiu da necessidade de se produzir algo sem a existência prévia de recursos físicos e financeiros.

O Japão estava saindo da Segunda Guerra Mundial, praticamente destruído e sem recurso financeiro, humano e territorial. As pessoas também não tinham recursos econômicos para comprarem. Era necessário fazer a economia do país girar e nada melhor do que a indústria, que contrata e gera emprego iniciar o processo!

Porém, nem mesmo a indústria tinha recursos suficientes para fazer grandes estoques e matéria prima, ter uma fábrica grande cheia de máquinas, equipamentos e muitos funcionários trabalhando. Não existia nem mesmo espaço físico para o modelo ser copiado do que Ford fazia nos Estados Unidos.

E foi neste cenário que Ohno (precursor do Lean) precisou inovar na maneira de pensar e estruturar a linha de produção de Ford. O conceito do fluxo de trabalho era interessante, porém não haveria possibilidade de se haver estoques. Assim, o ideal era fazer uma produção puxada, onde se produziria exatamente o que o cliente desejava, precisava e no preço que ele estava disposto à pagar. Devido a escassez era imprescindível que o produto final tivesse qualidade, já que o retrabalho representaria um custo que a empresa não tinha como arcar naquele momento.

E assim nasce o Lean Manufactoring, de um momento de escassez e dificuldade, onde ser enxuto não era escolha e sim obrigação!

Na economia, algumas teorias afirmam que os países se desenvolvem muito mais na crise do que na abundancia, pois é na dificuldade que conseguimos enxergar saídas “criativas” para o problema em questão.

É claro que o Lean não é única e exclusivamente redução de custos e de desperdícios, é também uma maneira sistemática de se resolver os problemas, padronizando as possibilidades e instituindo métodos para a ação. E como tudo isso é feito por pessoas, as empresas que implementam o Lean em sua totalidade precisam valorizam sua mão de obra, já que são as pessoas que efetivamente colocam o Lean na prática!