Por Sandra Elisabeth
Existem
várias teorias e artigos que falam e explicam sobre o que é, como fazer, porque
fazer a análise do ambiente estratégico.
Porém, o que
poucos textos apresentam é sobre como aproveitar as informações encontradas para
alavancar o negócio ou empreendimento!
Quero
discutir um pouco sobre isso hoje!
Para
alavancar seu empreendimento baseado nas informações da análise do ambiente
estratégico é necessário antes de tudo identificar quais as principais
oportunidades existentes em seu mercado e apresentadas nesta análise. Na
sequencia, observar quais são os pontos fortes que mais se destacaram.
Em posse
destas informações faça um brainstorming com a equipe com o objetivo de
discutir como usar os pontos fortes (já existentes na empresa) para aproveitar
ao máximo as oportunidades levantadas na análise de ambiente.
Nesse
brainstorming não vale discussões do tipo: “se nós tivemos ‘isso’
conseguiríamos aproveitar a oportunidade”; “se nós tivéssemos ‘aquilo’...”. O
objetivo é com o que você tem de melhor HOJE, poderá fazer o que para
aproveitar ao máximo as oportunidades!
É claro que
não vamos esquecer as fraquezas e as ameaças, porém para “resolver” estes
pontos a empresa precisará se alavancar, crescer, ter caixa e só conseguirá
fazer tudo isso se souber aproveitar as oportunidades existentes.
E lembre-se
que se você só enxerga o lado “meio vazio” do copo, seu concorrente poderá
olhar só o lado “meio cheio” e sair na sua frente! Pense nisso!