Por Sandra Elisabeth
Quando você
ouve falar de inovação a primeira coisa que vem a sua cabeça são máquinas e
equipamentos que não precisam de pessoas para operar? Carros autônomos?
Nanotecnologia? Superalimentos? Provavelmente sim!
E devido a
este fato, uma pergunta recorrente que chega até mim é: “A inovação não vai
tirar o lugar das pessoas no trabalho?”. E a resposta é NÃO!
Hoje, mais
do que nunca precisamos de pessoas para que a inovação aconteça! As máquinas
ainda não criam coisas, as pessoas criam! As pessoas são responsáveis pelo
aumento do ativo intangível das empresas, ou seja, são as pessoas que
desenvolvem ideias que viram patentes e marcas; as pessoas são o capital humano
capaz de gerar propriedade intelectual nos negócios.
Infelizmente
o Brasil está muito atrasado no que diz respeito à participação dos ativos
intangíveis no valor total das empresas.
De acordo
com um estudo da Consultoria Apsis, de 2009 à 2015, caiu de 60% para 37% a
fatia dos ativos intangíveis no valor de mercado nas empresas brasileiras. Isto
é assustador, porque de acordo com especialistas, quanto maior a fatia dos
ativos intangíveis, maior o nível de inovação das empresas e mais valiosos são
os negócios.
Mas porque
mesmo sabendo que as pessoas são tão importantes no processo de inovação das
empresas, em um momento de crise são os primeiros “custos” a serem cortados?
Talvez,
porque falte gestão de pessoas nas empresas, um departamento de Recursos
Humanos que funcione como administrador de comportamentos internos e
potencializador de capital humano ao invés de simplesmente realizar tarefas de
contratação, demissão e pagamento.
E aqui friso
a diferença entre Departamento Pessoal e Recursos Humanos. Ambos são
importantes em uma empresa, porém têm objetivos e funções distintas. O primeiro
deve se preocupar com a formalização da contratação, sindicatos, pagamentos e
com a demissão dos colaboradores – sempre observando as questões legais e
contratuais. Já o segundo é o responsável por escolher quais os talentos serão
contratados, como os colaboradores serão organizados, quais treinamentos e
melhorias precisam ser feitos (em conjunto com a diretoria) e principalmente
propor ações de melhoria continua aos funcionários, para que eles possam
realmente gerar capital intelectual na empresa.
“Inovar é
preciso e fundamental”, mas para isso acontecer precisamos de pessoas
capacitadas e prontas para fazer as coisas acontecerem! Sem pessoas, não existe
empresa ou negócios, apenas paredes frias e equipamentos desligados! As ideias
vêm das pessoas, precisamos delas para fazer acontecer!
Pense nisto!